4月23日上午，濱盛文旅召開第一季度經(jīng)營發(fā)展分析會議，全面總結(jié)分析第一季度經(jīng)營情況，進一步明確集團經(jīng)營發(fā)展要求，系統(tǒng)謀劃部署集團各項經(jīng)營業(yè)績及重點工作，緊盯目標(biāo)，狠抓重點，奮戰(zhàn)二季度，全力沖刺“雙過半”。集團黨委副書記、董事長谷春生出席會議并講話。
會上，集團綜合辦公室、運營管理部、財務(wù)管理部分別就節(jié)能降本、業(yè)務(wù)開展作簡要匯報。集團各權(quán)屬公司主要負責(zé)人就第一季度運行情況、存在問題、改進措施等進行了匯報交流。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別針對匯報情況提出指導(dǎo)意見。
一是要真抓實干，向項目要效益，
谷春生在講話中強調(diào)，全面盤點工作，緊盯突出問題，搶抓有效時間，加快補齊短板，全力以赴抓好各項重點項目落實，確保每一個項目都能按照既定目標(biāo)高效推進;精細化管理是提升效益的關(guān)鍵所在，通過科學(xué)的管理手段實現(xiàn)降本增效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值;要鼓勵創(chuàng)新思維，敢于嘗試新的業(yè)務(wù)模式和市場策略，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力;以考核“指揮棒”樹立高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”，建立考核機制，推動責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實，將每項工作都按時限、高質(zhì)量做到位，奮力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室及權(quán)屬公司副職以上同志參加會議。
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